管理者要练就十股真气


说到真气，不少人马上就会想到电视剧里的武侠片中练武之人讲究“内练一口气，外练筋骨皮”一说。虽然说片中把这种真气的修炼做了很大的夸张，但实际上也有一定的道理。这就是要告诉我们，只有内外兼修，才能达到武学的最高境界。


从练武的道理所得到的启示，我们不妨也可以想一想企业的管理，其实也是一样。管理者的内功就是管理者自身的修为，外功便是活动管理、会议管理、表报管理等各种管理手段。要想保证这些管理手段发挥真正的作用，仅靠一些条条框框的制度是无法解决问题的。因此，管理者如何提升自己的修为才是最为关键的。


那么，管理者如何才能提升这种内在的修为呢？当然是要练就真气，包括志气、底气、骨气、正气等，这样才能获得人气，增加名气，带来运气，企业才会有一团和气。


一、鲲鹏展翅的志气


志气就是积极上进或做成某事的决心和勇气。卡耐基说过，朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止“气”,两者合起来就是“志气”。一切事业的成败都取决于此。


我们常讲“志存高远”、“有志者事竟成”， 就是要不甘落后，力求达到一定目的。志气是有理想、有信心的表现。有志气的人，往往奋斗目标明确，意志坚定，不怕各种困难。越是在困难落后的条件下，越是能显示志气的精神、力量。


“三军可夺帅，匹夫不可夺其志”，管理者要明白这个道理，没有了志气，这就成了“扶不起的阿斗”，辜负领导的期望，愧对员工的信任，更对不起自己和家人。


要想让别人看起你，就得有志气。


二、运筹帷幄的底气


底气是工作中信心十足、十拿九稳的一种工作状态。


底气来自自信，可以互信的自信。只要心中有底，不论你表现得多么谦卑多么客气，别人都能感受到你的自信，这种表现就是一种底气。


底气不仅仅要有自信，更要有才气，即才能、才干，具体表现就是财富、学识、专项技能以及团队的掌控力，这些通通都能成为你的底，并产生底气。人无底不壮，浑身就会有气无力。所以，管理者就要有专业，对于行业、团队、下属像熟悉自己一样熟悉，培养自己超人一等的前瞻力与判断力。粟裕将军总打神仙仗，一生几乎无败绩，就是他的运筹帷幄，决胜千里。这是一名优秀管理者必要的修炼。


要想让别人佩服你，就得有底气。


三、誓不低头的骨气


什么叫骨气？文章《谈骨气》中指出，骨气就是抱有正确、坚定的主张，始终如一地勇敢地为当时的进步事业服务，遭遇任何困难，都压不扁、折不弯，碰上狂风巨浪，能够顶得住，吓不倒，坚持斗争的性格。


骨气不是傲气，骨气是内心当中存在的一股不服输的劲头。管理者不能被暂时的困难所吓倒，那种临阵脱逃、见风使舵之人，就是软骨头，没骨气。


骨气就是用站立的姿势做人，誓不低头，决卑躬屈膝。不羡慕那些投机取巧者，即使输了也要输得漂亮。亮剑中的骑兵连连长在最后孤军奋战的时刻，就是民族骨气的彰显，虽败犹荣。


要想让别人敬重你，就得有骨气。


四、自动自发的士气


士气是维持意志行为的具有积极主动性的动机，其外在表现为勇气、耐心、操心三种心理状态，内在表现为自觉性、凝聚力和竞争心理（即理想抱负）三种心理状态。士气的作用在于激发人们的体力、精力、能力等潜在的生理能量和心理能量。


管理者要能够自动自发，具备自然性，所以管理者要学会情绪管理，提振士气。激励别人的前提是要先激励自己。用自己的激情去感染下属，激发团队士气。


士气需要激情，但激情不是激动。激情是凝聚在内心中的一股永不衰竭的热情、动力，可以不断激发你的斗志。战争时期，老一辈革命家正是凭着满腔激情和士气，赢得广大人民群众的拥护。


要想让别人拥护你，就得有士气。


五、浩然长存的正气


正气就是光明正大的风气，充塞天地之间的至大至刚之气。体现于人则为浩然的气概，刚正的气节。


“心底无私天地宽”。涵养正气，为人正派，做事诚实，以仁涉世，以义处事。一个人有了正气，做人才有底气，做事才能硬气。


没有了正气，企业做不大，事业做不长。历史上的宦官当政，搞得上下没正气，自然也就长不了。


管理者要“身正不怕影子斜”， 不拉帮结派、不搞阴谋诡计、不背后说长道短，这样企业才能有正气，团队才能有正气，我们才可以营造一个良好的氛围。


要想让人尊重你，就得有正气。


六、宅心仁厚的大气


大气指一个人无畏的精神品质。我们常说的这个人心胸宽广，从不计较你这些小事，这就是“大气”。大气表现为豪爽、超脱与豁达。


对人要豪爽，不拘小节，更要宽容，不斤斤计较。有一个爱喝酒的老兄，是个彻头彻尾的酒鬼。但他喝酒，从不自己喝，喜欢请朋友一起喝，尽管日子并不富裕。朋友当中有一个“铁公鸡”，尽知道吃别人的，很少请别人。大家都看不惯，替这位老兄鸣不平。问及他请了几次“铁公鸡”， “铁公鸡”请了他几次，这老兄傻乎乎的说，我只知道请客，别人也常请我，这就够了。有酒喝就行，快乐就行。这种不自私自利之心正是豪气冲天的大气。


对事要超脱，不要深陷其中，宰相肚子能撑船。人的一生，碰到的事多了去了。几乎眼睛一闭，一睁，碰到的都是事。猝不及防的打击，始料未及的挫折，从天而降的好处，唾手可得的利益，随时发生。事无论大小，不管好坏，都不要太在意，太当回事儿。切莫一见好事就喜形于色，乐颠颠兴奋得不得了，一遇坏事就愁眉苦脸，霜打茄子一样蔫头耷脑。遇事不敢担当，怎么能成大器？


对己要豁达，不要小肚鸡肠，大都能容容天下难容之事。一个人，生活在现实社会中，吃亏啦，受委屈啦，想不通啦，常有的事。同事出言不逊轻慢了你，单位办事不公伤害了你，领导举止言谈没给你面子，这都算不得什么，都要豁达以对，淡然处之。倘若整天围着自己那点儿小九九打转转，时时算计自个儿的利害得失，甚至以一己得与失作为好与坏喜与忧的标准，心胸如此狭窄，害人不算，更是误己。


要想让别人认可你，就得有大气。


七、披荆斩棘的勇气


勇气是个体意志过程中的果断性和具有积极主动性的个性心理特征相结合而产生的士气状态。所以，勇气就是勇往直前的气魄，敢想敢干的气概，藐视困难的勇敢。


勇气是不限人的，任凭你是谁，只要你能够勇于面对自己，坦然面对天地，不惧，不恐，不惊，能够勇于献出一切，乃至于自己的性命，你便是一有勇气的人，而你的精神，就是勇气！做人，要有勇气，才能在人世间的横逆挫折中，愈挫愈勇。


前进需要勇气，放弃则需要更大的勇气。勇气是一种决断力，不是犹犹豫豫。面对困难不退缩，知耻而后勇。


勇气不同于胆气，胆气和勇气，都是意志力坚强的体现。


但胆气与勇气的最大区别在于，胆气不涉及生命或身体健康，或者说是本人没有预想到；而勇气是涉及生命或身体健康的，或者说是本人明显地预想到了，是一种明知山有虎，偏向虎山行的魄力。


很多的奇迹，往往都是在不可能中变为可能的，这就得有一股勇气。大庆的铁人王进喜，如果没有勇气，可能就没有今天大庆的辉煌。当年的铁人精神，影响了一代又一代人。


要想让别人服从你，就得有勇气。


八、壮志凌云的霸气


霸气是一种超勇气，是强悍的气势，刚毅之气。霸气，并非霸道蛮横，不讲公理；而是胆识与才智的结合，敢拼敢闯的冒险精神，惟我独尊的王者风范。


唯唯诺诺的人难以成事，前怕狼后怕虎终将一事无成。无限风光在险峰，万丈高楼平地起，该出手时就出手。不要被困难迷住了双眼，立即行动，打败最大的敌人——自己。所以，管理者必须要敢于承重、勇于担责，面对挑战毫无畏惧。


霸气不同于霸王项羽之气，那是一种鲁莽。霸气是冒险，但冒险不是冒进。霸气是一种格局。毛泽东在诗中描述，数风流人物，还看今朝，这就是一种霸气。没有霸气，没人追随，就像三国时的袁绍、袁术兄弟，最终被曹操所灭。


要想让别人追随你，就得有霸气。


九、无欲则刚的硬气


何为"硬气"？就是指态度强硬、言辞激烈、耿介正直、坚持原则，展露的是"强势"，呈现的是"坚决"。


"富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈"，做什么事，无论对上对下，只要做得对，就是要坚持。否则就变成了“指鹿为马”的秦二世，被人玩弄于股掌之间，闹得整天哀怨，牢骚满腹。这都无济于事。记住，尊严是靠自己争来的，不是别人给予的。管理者处于众多的人际纠纷中，没点硬气，受伤可能总是自己。关键的是让人瞧不起，窝囊废的话就是常在你的耳边萦绕。


要想让别人高看你，就得有硬气。


十、水乳相容的和气


和气就是态度温和、言语谦逊、关系融洽、待人宽厚，传达的是善意，表现的是友好。


工作需要的严肃，但日常的交往就没必要搞得一脸阶级斗争。管理者拥有和气便会谦逊和蔼、处事随和，给人以为人友善、受到尊敬的亲近感觉，是瓦解彼此心中防线的有力武器，是沟通理解、互相支持的有效法宝。特别是遇到激烈的矛盾与纠葛，"和气"常能化干戈为玉帛，驱惊雷现彩虹，似春风化雨般润物无声，效果不凡。


一个人没了和气，便成为了孤家寡人，这就是不少皇帝由于缺少和气没人亲近，而常常自称“孤”的原因，因为实在是孤独。


要想让别人接近你，就得有和气。


一名管理者，若要成就一番事业，一定要有这十种真气。有了这十种真气，自然吸引他人的关注，得到他人的认可，受到他人的欢迎，带来了人气，名气也到了，那还担心什么运气呢？所以，用心品悟，自强不息，厚德载物，用实际行动历练，成功一定属于勇于攀登的你。