企业中层管理者养成班
发布日期：2016-11-30浏览：5265
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课程价值点
提升中层管理人员管理素质与管理技巧课程对象
企业中层级中层以上管理人员课程大纲
遇到了问题怎么办：
工作过程：有没有标准？
人员培训：是否掌握了标准？
标准执行：是否有主观意识？
1、中层管者的职责与功能条件
2、中层管理者的管理认知
3、中层管理者的管理方法
4、中层管理者的职责功能
5、中层管理者的成功之道
6、中层管理者的理论认知
付出不压于别人的努力
永远保持谦虚的心态
不断反省自己到底如何
感恩周围的人带给你的幸福
积善行思远见
理性的处理问题
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