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王晨琛

王晨琛 暂无评分

管理能力 沟通技巧

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演讲培训师特训营

发布日期:2015-09-02浏览:1598

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一章:心美_——————演讲口才培训师的灵魂
    一、意境催眠:自我剖析
    二、讨论:演讲的真谛
    三、演讲口才培训师的特点、角色与定位
    四、演讲口才培训师的心态与使命
    五、自我重塑——建立新习惯
    六、入课宣言
    七、分组并进行小组团队建设
    八、塑造形自我介绍的方法(高标准)
     
     
    第二篇:形美——更愿意相信看到的
    一、态势语言的含义、作用
    二、演讲培训师的着装要求
    三、授课中的面部表情
    四、教师站立的姿态      
    五、授课中的体态动作
    六、授课中的手势         
    七、课堂礼仪 
     
     
    第三篇:音美——先声夺人的力量
    一、授课中有声语言训练之一:语言标准化的训练:
    二、授课中有声语言训练之二:语言多变化的训练;
    三、授课中有声语言训练之三:语言激情化的训练;
    四、授课中有声语言训练之四:语言通俗化的训练;
    五、授课中有声语言训练之五:语言口语化的训练;
    六、授课中有声语言训练之六:语言简洁化的训练;
    七、授课中有声语言训练之七:语言幽默化的训练;
     
     
     
    第四篇: 意美——内容好才是真的好
    一、 课程的调研、开发与设计(含案例的选择)
    二、 教案及学员手册的编写、PPT的制作
    三、 教具的使用
    四、课堂的开场     
    五、授课中的语言表达训练:思维训练
    三X语言训练
    万能说话套路训练 
    普通词语组合训练  
    成语组合训练 
    即兴说话训练
    如何充实说话的内容:
    ——形容词、副词法
    ——修饰手法训练
    ——五个一百法训练
    ——五觉法训练(说物)
    ——五W事实法训练(说事)
    ——五人法训练(说人)
     
     
    六、不同授课技巧的比较:课堂讲授 视频教学 游戏活动 角色扮演 实践练习 风暴讨论 案例教学等
    七、课堂的收尾
    八、作业布置和课下辅导
    九、课程中的时间控制、课堂管理、内容衔接
    九、课程后期评估
    十、与学生、助教、教辅的沟通
    ——听说问答的训练
    ——表现出关爱
    ——课外的联络
    十一、演讲培训师的常用百宝箱
     
                第五篇:境美——于无声处听惊雷
    一、 课堂中的互动技巧:如何让学生鼓掌
                      如何让学生举手
                      如何向学生提问
                      如何回答学生提问
    如何制造共同语言
                      让学生跟我说、跟我做
                      迅速点燃学生激情的活动方案
                      如何进行小组讨论
                      如何激发比赛竞争
                      如何进行意境催眠
    二、 课堂中的控场技巧
    1如何解决课堂上的主观失误
    (1) 大脑忘词
    (2) 说出错误的话语
                         2 如何应对课堂上的客观意外
    (1)学生没兴趣
    (2)有人打瞌睡
    (3)乱
    (4)讲话的人多
    (5)有人起哄
    (6)鼓掌时间过长
    (7)对于教师的提问学生冷场
    (8)上课时学生随便进出
    (9)打手机或手机响
    (10)学生比你更了解知识
    (11)学生跟老师调侃
    (12)学生唱反调
    (13)学生偏题发言
    (14)学生有不同意见
    (15)学生指出老师的错误
    (16)学生旷课甚多
    (17)学生迟到甚多
    (18)如何回答回答不了的问题
     
    第六篇:献给老师的珍贵礼物——结业考核与信息反馈
    一、 教师代表进行每人10分钟的授课展示(主题自定),培训师逐一辅导、点评,并评出最佳授课奖。
    二、 评选出最佳X奖。
    三、 全体学员进行匿名建议反馈。
    四、 全员合影留念

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