好的课程不是“讲”出来的，是“做”来的！只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”，理论的东西也许有些道理，却不具备任何实操意义，倒成了“误人子弟”的篇章。因此，“实操效果”才是我们选择课程的唯一要素。

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高科技企业与大陆化产品的品牌需求对比
第一部分：意识培养
做个有追求的“有钱人”（企业经营者的品牌意识、思想准备、产品准备）
a)一次全国巡回演讲的思考
夜想千条路不如日出“走一步”（专人干专事，新事新人干）
a)“企”的含义？
b)我们在和谁竞争？
c)每多走一步就领先一步，每领先一分就优秀一分；
d)研祥最初的品牌架构；
e)JE尝到的甜头
百年老店的传承与积累（品牌建设的积累与坚持）


第二部分：品牌规划
用“************“还是“************”阵型（品牌建设架构的搭建）
a)ZB前后品牌架构图的对比
b)YX品牌架构的变化
品牌如人生，规划很必要（品牌的打造思路与步骤）
a)为什么要进行步骤设计？
为“谁“弹起心爱的土琵琶（目标对象的研究与对策）
想成为“宝马“还是”夏利“（品牌建设中的身份地位）
a)品牌的身份靠什么体现


第三部分：品牌执行落地
秀出你的“肌肉“（产品的价值与差异化挖掘）
保障有力才能决胜千里（品牌建设的考核、制度保障）
b)业务需要开会，品牌呢？
c)业务需要考核，品牌呢？
投出去的手榴弹是否是“哑弹“（对外资料及作战包的策划）
a)资料为什么重要？
b)资料的整合、规划
一见钟情还是一落千丈（资料设计及文案撰写的要求）
a)设计、印刷的要求
b)文字要求
c)更新要求
官网不是自家的“洗手间“（官网的设计、推广及对市场的影响力）
a)网站是你企业的门面
了解的越深越“爱“你（建立有效媒体库，实现针准投放）
小调查
用“情“专一方能收得正果（核心专业媒体的使用）
小调查
b)广告预算的有限及人群的交叉决定了投放的集中度（2-3家）
c)虽然少但必须用透媒体
d)版面的选择与设计 
深入群众才能赢得民心（品牌建设的落地）
a)群众是？
b)为什么要深入群众？
c)如何深入群众？即让公司、产品通过“秀“场与客户面对面。
d)方式：发布会、展会（中外观念的不同）、推介会、各种峰会、各种论坛、根据客户兴趣策划。
e)操作要点：【故事、案例分享】
品牌如戏，全靠演技（品牌建设中的营销活动与事件）
a)以促进销售为目的的营销活动
b)以宣传为目的营销活动
c)以吸引大众关注为主的营销事件
d)营销活动与事件的要点核心
提倡“张扬“之道（品牌建设过程效果的放大）
a)弥补专业媒体的2-3家的窄；
b)活动与事件的目的是为了“放大宣传”，如果不是，那就是做给自己看
c)发稿的基本要求
d)如何落实？
做事的差距咋这么大呢！（新媒体的有效运用、推广）
a)何为新媒体？
b)主要针对？
c)如何做？
有故事才有“传颂“（品牌建设的立体形象塑造）
a)故事的塑造角度


第四部分：品牌管理维护
化化妆、洗洗澡、美美容、正正衣（品牌的管理与维护）
a)品牌管理的四要素
b)品牌管理的价值法则