查看详情>> 第一讲：执行力核心元素 1、执行与执行力的概念识别； 2、战略组织地图与执行力； 3、态度决定力度； 4、团队执行力特征； 5、个人执行力的素质和能力要求； 第二讲：为什么没有结果——缺乏执行力 1、执行力差企业问题呈现； 2、为什么没有结果？。 第三讲：执行力——以结果为导向 1、以结果为导向； 2、执行力&结果； 3、打造执行团队！ 第四讲：管理者——执行力的发动机 1、管理者有角色认知； 2、管理者的要求与作用； 3、管理者对利润负责； 4、别害了你的下属！ 5、别让你的团队没文化； 6、管理好你的计划与时间。 第五讲：如何打造执行力？ 1、调整执行心态； 2、选对人、用好人、赛牛人； 3、管理者执行的管理行动； 4、言传身授、以身作则。 第六讲：高效执行力训练 1、执行力理念建立训练； 2、执行力思维训练； 3、解决问题能力训练。