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肖红
所在地：广西壮族自治区南宁
擅长领域：客户服务执行力
所属行业：
市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
主讲课程： 1、服务体系系列课程：《服务计划管理》、《服务指标管理》、《服务礼仪》、《服务现场管理》、《服务过程管理》、《客户服务管理》、《呼叫服务管理》、《大客户服务管理》。 2、销售体系系列课程：《销售心态和销售技巧之六脉神剑》、《基于SPIN和FAB设计的销售话术》、《销售计划管理》、《销售过程管理》、《大客户销售技巧》。 3、人力资源系列课程：《如何做一个优秀面试官》、《透视薪酬设计本质》、《素质能力模型应用实践》。 4、员工职业化课程：《员工心态建设》、《员工职业化队伍建设》、《职场礼仪与人际关系处理》、《有效沟通》、《计划与时间管理》。

管理者高效执行力

2015-10-10...

查看详情>> 第一讲：执行力核心元素 1、执行与执行力的概念识别； 2、战略组织地图与执行力； 3、态度决定力度； 4、团队执行力特征； 5、个人执行力的素质和能力要求；第二讲：为什么没有结果——缺乏执行力 1、执行力差企业问题呈现； 2、为什么没有结果？。第三讲：执行力——以结果为导向 1、以结果为导向； 2、执行力&结果； 3、打造执行团队！第四讲：管理者——执行力的发动机 1、管理者有角色认知； 2、管理者的要求与作用； 3、管理者对利润负责； 4、别害了你的下属！ 5、别让你的团队没文化； 6、管理好你的计划与时间。第五讲：如何打造执行力？ 1、调整执行心态； 2、选对人、用好人、赛牛人； 3、管理者执行的管理行动； 4、言传身授、以身作则。第六讲：高效执行力训练 1、执行力理念建立训练； 2、执行力思维训练； 3、解决问题能力训练。

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